OY-LI

Я закончила обучение в академии Екатерины Уколовой «Ой-ли». Об обучении могу сказать, что оно было качественное и продуктивное, использовала не все полученные знания (инструменты), а только некоторые, и уже вижу результативность - + 15% к объему продаж за предыдущий месяц.

ПО моему опыту курс Отдел продаж в Ой-ли дает отличный результат. Если ответственно отнестись к рекомендациям эксперта, использовать все знания, бизнес можно поднять. У меня сейчас фирма по продаже сантехники работает без сбоев.

Здорово было бы получить возможность сдавать домашки непосредственно Уколовой. Но только позволить себе такого не мог. Но и стандартного пакета по тарифу Ой Ли ВИП с экспертом хватило мне для более чем достойного результата 57,3% роста продаж. Сейчас компания в продажах может автономно без меня функционировать. Добавили CRM систему. Составляем планы с расписанными показателями каждому сотруднику.

Очень хотел пройти обучение в компании ой ли, но не потянул по деньгам, потом узнал, что возможна рассрочка на несколько лет и выходит вполне приемлемо, решился. Тариф был без гарантии, но тем не менее эффективный. Учился сам, потому что не раз слышал от Уколовой на вебинарах, что зачастую причина имена в управленцах. Конечно мне пришлось полностью менять свою стратегию, подход к сотрудникам и клиентам, но я смог и добился увеличения продаж на 32 %.

Я не последний эксперт в СЕО и в маркетинге в целом, и у самого есть ряд хороших кейсов. Тем не менее, польза от курса «Лидогенерация» компании Ой-Ли была очень ощутимой, применяю полученные фишки в ежедневной работе и все работает.

Практикум в компании Ой-ли от Екатерины Уколовой заставил меня пересмотреть в корне мой взгляд на отдел продаж и принципы его работы. Можно сказать, что мне пришлось создавать его с нуля, так как старый совсем никуда не годился. Очень пригодились домашние задания и наработки, которые я делал в ходе обучения. О серьезном увеличении прибыли пока говорить рано, но количество встреч и звонков увеличилось почти в 2 раза.

Коучинг от Oy-Li помог-таки нам поднять продажи. В прошлом году они начали падать даже несмотря на большое количество скидочных предложений. Мы постоянно предлагали что-то новое, но желаемого уровня продаж достигнуть не удалось. Торгуем бытовой техникой через интернет и в магазинах. Oy-Li удалось оптимизировать наш рабочий процесс, продажи начали расти практически сразу.

Говорить в пустую нет резонанса. Согласны? Надо всегда и все определять результатом. Вот так и я. Моя компания приносила мне неплохой доход, но мне хотелось большего. Отправила я своих менеджеров на консалтинг по увеличению продаж в oy li, так как знаю отзывы о них. По окончанию года я подводила итоги и была приятно удивлена. Не обманули меня в oy li, прибыль выросла на 42%. И очень надеюсь, что это не максимальный показатель. Мои менеджеры теперь поощряются неплохими премиями)

Пишу отзыв о моей учебе в компании Ой ли, именно после нее я достигла желаемого результата. Моя компания что называется поднялась на новый уровень, продажи увеличились на 20 %. И это только начало. Еще не все успели реализовать, поэтому в планах достичь процентного показателя в 40-50.

Моя компания занимается выпуском и установкой деревянных домов и бань из профилированного бруса. Бизнес сезонный – к этому я привык. Только вот этой весной, когда ожидался подъем, он почти не наступил. Надо было экстренно что-то делать. И менеджерам по самоотдаче ничего предъявить не мог. Вышел на сайт oy-li.ru. Стало интересно. Потом отзывы почитал, несколько видеороликов посмотрел с самой Екатериной Уколовой. После чего уже на групповой курс записался. Через 4 месяца отдел продаж перевыполнил план на 38%. Рост сохраняется по сей день.

Наша компания начала сотрудничать с Ой Ли, когда всем у нас стало очевидно, что продажи начали отрицательную динамику показывать. Также было понятно, что без квалифицированного стороннего участия изменить ситуацию вряд ли получится. Остановились на Ой Ли, так как они в договоре готовы прописывать гарантию определенного результата. Это мощный ход, который подразумевает для исполнителя совершенно иной уровень мотивации. В результате наши продажи увеличились чуть не в 1,5 раза.

Я никогда не боялся первый шаг сделать. Но в то же время я прекрасно понимал, что отдел продаж – это именно та часть компании, которая приносит ей живые деньги. Отталкиваясь от этой мысли, стал клиентом Oy-Li. Меня заинтересовало их предложение создать под ключ отдел продаж. Создавать всегда проще, чем потом переделывать то, что неправильно работает. Делают они от и до. Начинается все с разработки финансовой модели, затем подбор персонала, потом обучение. В итоге я получил уже компетентную и обученную команду, которую не нужно было раскачивать.